Din virksomheds IT-udgift bør være en indtægt

Ved første øjekast lyder det forkert: Hvordan kan en udgift blive en indtægt? Pointen er enkel – IT bør skabe værdi, ikke bare koste penge.

Ja, vi kender alle de irriterende regninger til computere, printere, licenser og support. Har man ikke styr på området, kan de let løbe løbsk. Men sådan skal det ikke være.

Enhver investering i din virksomhed – medarbejdere, systemer eller værktøjer – bør på den ene eller anden måde bidrage til indtjening.

Direkte indtægt eller effektivisering

• En sælger skaber værdi, når vedkommende omsætter mere, end virksomheden bruger på løn og drift.
• Et nyt produkt skaber værdi, hvis det genererer mere indtjening, end det kostede at udvikle.
• Markedsføring skaber værdi, når effekten kan måles i konverteringer – f.eks. afkast på 1.000 kr. i Google Ads.

Med andre ord: Alt bør kunne måles på effekt.

IT som investering – ikke udgift

• Office-pakken: Regn på, hvor mange ekstra medarbejdere du skulle have uden den.
• Administrationssystem: Hvor meget tid sparer det samlet hver måned?
• Bookingsystem: Hvor mange manuelle opgaver kan automatiseres?

Selv IT-support kan være en god investering: Hvis én times hjælp sparer en medarbejder for fire timers spildtid, giver regnestykket sig selv.

Den evige udfordring: IT-konsulenter

Ja, vi er nogle nørder, og ja – timeprisen kan virke høj. Men der er forskel:

• Småproblemer i f.eks. Word kan ofte klares med et kursus eller en kort vejledning.
• Når en firewall bryder sammen, eller du har brug for et skræddersyet system, er det en anden sag.

Pointen er, at IT-konsulentydelser skal ses som en investering, ikke en udgift.

Det handler om værdi – ikke teknologi

Et administrationssystem tjener ikke penge i sig selv. Men hvis det halverer administrationstiden, frigøres der store ressourcer – især i virksomheder med volumen.

Det handler altså ikke om, hvor meget du bruger, men hvad du får igen.

Min tilgang

Jeg sælger ikke ydelser, der ender i mølposen. Om det er undervisning, support eller udvikling, er målet altid det samme: at få din virksomhed til at vokse og blive mere effektiv.

Du betaler for min kompetence – ikke for min tid.
Jeg påtager mig ansvaret for at være velforberedt, så du får maksimal værdi for din investering.