Hvad er et stykke arbejde værd?

Når man skal sætte pris på arbejde, kan man f.eks. tænke i timer – eller i den værdi, produktet skaber. 

Da jeg begyndte at undervise (bl.a. på IT-administratoruddannelsen for en del år siden), følte jeg mig ikke særlig skarp. Dengang sagde man, at man skulle bruge cirka 1,6 times forberedelse for hver undervisningstime. Jeg brugte nok nærmere 10. Heldigvis arbejdede jeg ikke fuld tid! Der var meget, jeg skulle genopfriske og lære, og jeg var ret ny som underviser.

Da jeg senere begyndte at programmere, var det lidt det samme. Jeg tror, jeg er omkring 10 gange så hurtig i dag som for 20 år siden. Men min løn er jo ikke 10 gange højere – og det er nok fair nok. Løn er også en slags bytte af energi. Og det skal føles rimeligt.

Sandheden er, at nogle af mine projekter har haft stor værdi. Andre har været mere som "interessante eksperimenter".

Men hvad skal et program egentlig koste?

Her er nogle muligheder:

  1. Antal timer: Man lægger bare timerne sammen.
  2. Effektive timer: Her regner man kun de fokuserede arbejdstimer med – uden pauser og uden research. Den type tid kaldes ofte konsulenttimer og koster typisk mere.
  3. Værdi for kunden: Måske skaber programmet stor værdi, selvom det ikke tog lang tid at lave. Så er spørgsmålet: Skal prisen følge værdien eller indsatsen?

Et programs levetid: End of Life

Der er også noget, man kalder End of Life. Et program holder ikke evigt. Teknologien kan blive forældet. Behovene kan ændre sig. Udvikleren bliver klogere. Eller platformen dør.

Jeg husker et app-projekt fra mange år siden. En ny iOS-version fik appen til at opføre sig mærkeligt (jeg var ikke selv udvikler). Projektet blev droppet, for man havde ikke regnet med den slags ændringer.

Derfor bør levetiden også tænkes ind i prisen. Og så kommer spørgsmålet: Hvem tager risikoen – kunden eller udvikleren?

Abonnement som løsning?

En mulig løsning er abonnement. Kunden betaler fx X kr. pr. måned eller pr. bruger. Microsoft bruger den model: Du betaler ofte pr enhed, og de holder softwaren opdateret.

Men licensmodeller kræver en vis volumen. Hvis man som lille firma kun har få kunder, skal man sætte en minimumspris. Det gør regnestykket lidt mere komplekst.

Kunstig intelligens ændrer spillet

De seneste år er endnu et aspekt kommet ind: Kunstig intelligens. Jeg har sparet mange timer ved at få hjælp fra ChatGPT og andre AI-værktøjer. Ting, der før tog en halv dag, tager nu måske en halv time.

Så hvad gør man? Skal jeg nu producere endnu mere – eller skal jeg tjene mere, hvis vi ser på det med værdibrillerne på? Det er et åbent spørgsmål, men én ting er sikkert: Vores måde at måle arbejde og værdi på er under forandring.

Til sidst: Hvad synes du selv?

Værdisætning er også personlig. Hvad synes du selv, dit arbejde er værd? Nogle gange opdager man først værdien af det, man laver, når man ser, hvor meget det hjælper andre – eller hvor svært det egentlig er at lære for andre.

Og så skal man, midt i optimeringen, også lige tænke over at du ikke er en maskine. Det meste skal være sjovt. Ellers er der jo ikke så meget ved at arbejde. Det er i alt fald min filosofi.

Erik Rasmussen IT

📞 Kontakt mig

Erik Rasmussen

Kontakt Erik Rasmussen på telefon +45 2265 0044

Kontakt Erik Rasmussen på email mail@erik-rasmussen.dk

Tørringvej 7 Tørringvej 7, 2610 Rødovre


💡 IT-løsninger, der styrker din forretning

Jeg hjælper små og mellemstore virksomheder med synlighed, struktur og indsigt gennem skræddersyede IT-løsninger – med fokus på kundehåndtering, data og sikkerhed.

Direkte kontakt. Hurtig handling. Én person – hele vejen.