Hvorfor ikke tænke skalerbart i arbejdslivet?

Jeg har den seneste tid tænkt meget over mit arbejdsliv. Et arbejdsliv som jeg ønsker skal give værdi på flere parametre. Reflektionerne er ikke blevet mindre nu hvor jeg for alvor forsøger mig som selvstændig.

Mine 5 værdimæssige grundelementer i mit arbejdsliv

• At beskæftige mig med noget, jeg synes er spændende
• At skabe værdi – både for mig selv og for andre – og have et meningsfuldt netværk
• At tjene penge og blive værdsat økonomisk
• At have frihed
• At have sikkerhed og stabilitet

Den indbyggede spænding

Der ligger næsten altid en konflikt mellem frihed og sikkerhed. Som selvstændig mærker man også spændingen mellem værdi og tid. Jeg tænker sjældent på penge i det daglige, men det er nødvendigt at have fokus på værdisætning. Det kan stadig føles grænseoverskridende at kræve det, en opgave faktisk er værd.

Betal for værdi – og tag betalt for værdi

Jeg er blevet stor tilhænger af princippet: betal for værdi, og tag betalt for værdi. Det skaber en sund økologi, hvor både kunde og leverandør har incitament til at optimere. Hvis du tager 2.000 kr. for at løse en opgave, der normalt tager fem timer, er det værdifuldt at reducere tidsforbruget til tre – uden at gå på kompromis med kvaliteten.

I IT – særligt med AI – er denne mulighed eksploderet. Jeg har oplevet opgaver, som tidligere tog en uge, nu kunne løses på få timer med AI-hjælp. Ærlighed er vigtig her.

Fra timer til værdi: skalerbarhed i praksis

Når man tænker værdi frem for tid, kan man i princippet give sig selv “lønforhøjelse” eller mere fritid ved at gøre ting smartere – uden at det går ud over kunden. Her mødes to filosofier:

• Traditionen: Du er ansat ud fra en fast tidsramme – 37 timer om ugen.
• Den værdibaserede filosofi: Du betales for den værdi, du skaber.

Jeg hælder (til dels) mod det sidste. Betaling pr. ydelse gør arbejdet mere skalerbart og mere retfærdigt. Som konsulent bliver du en fleksibel kapacitet, der kan løse mere på kortere tid og stadig blive belønnet for kvaliteten.

Risiko og realisme

Styktænkning har risici: er der for få opgaver, er der for lidt indtægt. Derfor skal stykprisen afspejle, at du bærer en højere risiko end en fastansat.

Jeg arbejder derfor med minimumsaftaler, så både jeg og kunden forpligter os til et stabilt samarbejde – typisk med et fast minimum på et antal timer om måneden. Det skaber ro, forventningsafstemning og kontinuitet.

En lille filosofisk ramme

“At vove er at miste fodfæstet for en stund. Ikke at vove er at miste sig selv.” — Søren Kierkegaard

At tænke skalerbart er at vove med struktur. Du forener frihedens fleksibilitet med sikkerhedens stabilitet ved at tage ansvar for din værdi, din integritet og din metode. Det er en vej, der passer til den analytiske profil: systematisk, ærlig og fokuseret på langsigtet kvalitet.

Konklusion: Find en form, hvor frihed, værdi og stabilitet kan leve side om side. Skift fokus fra timer til output, brug teknologien klogt, og vær transparent om processen. Det er sådan, vi skalerer – uden at miste os selv.