Jeg er ikke en virksomhed med 25 ansatte – og det er faktisk helt okay

Forleden gik det op for mig (igen), at mit lille enmandsfirma ikke er en større virksomhed med 25 ansatte fordelt på specialområder. Af en eller anden grund kan jeg godt komme til at glemme det.

Som lille selvstændig kredser tankerne ofte om mit brand:

• Hvad har jeg egentlig at byde på over for potentielle kunder?
• Hvordan skiller jeg mig ud?
• Hvilken rolle spiller jeg i en verden fuld af specialister?

Og så lander jeg hver gang det samme sted: Jeg er generalist inden for IT. Jeg har prøvet lidt af hvert gennem årene:

• Udvikling af hjemmesider
• Programmering af backend-løsninger efter kundernes behov
• Søgemaskineoptimering (SEO)
• Sociale medier — før det overhovedet hed “SoMe”
• God gammeldags programmering, hvor en idé bliver til en brugbar webplatform
• Vejledning og undervisning

Og hvad jeg ikke er…

Jeg er ikke supergrafikeren, der leverer det ene stykke skarpt designede grafik efter det andet. Jeg er ikke UI-designeren med speciale i pixelperfekte brugeroplevelser. Jeg er ikke algoritmeudvikleren bag ekstremt komplekse systemer. Jeg er ikke tekstforfatteren, der skriver målrettede kampagnetekster, som rammer plet hver gang. Jeg er ikke fotografen, der fanger den helt rigtige stemning til web og print. Jeg er ikke systemadministratoren, der håndterer infrastrukturen i en international virksomhed. Jeg er ikke sikkerhedseksperten, som enhver hacker frygter. Jeg er ikke den store projektleder, der styrer et team på 20 med sikker hånd. Jeg er ikke den erfarne direktør, der mestrer alt fra bogholderi til strategisk topledelse. Og jeg er heller ikke supersælger. Faktisk er jeg en smule indadvendt, og salg føles for mig ofte en smule grænseoverskridende. Det betyder ikke, at jeg ikke kan tale med kunder — men jeg gør det på min egen måde, med ærlighed og fokus på at skabe værdi frem for at “sælge”.

Bag hver af disse discipliner gemmer sig typisk uddannelser, erfaring og specialisering på forskellige niveauer. Det er sjældent — for ikke at sige nærmest umuligt — at én person mestrer det hele.

Min styrke ligger et andet sted

Jeg er generalist. Jeg ved lidt om det meste og kan tale med på mange områder. Mine stærkeste kort ligger i solid programmering og databasehåndtering, men jeg har også erfaring med grafik, UI, administration, projektstyring, ledelse, regnskab, undervisning og meget mere.

Nogle gange bliver jeg frustreret over ikke at være specialist på alle felter. Men så tager jeg mig selv i at skifte perspektiv: Når jeg rådgiver andre, opdager jeg gang på gang, at jeg faktisk kan en hel del. Jeg kan se helhederne, skabe forbindelserne og bygge løsninger, der hænger sammen — netop fordi jeg har berøring med mange områder.

Det er ikke en svaghed. Det er min styrke.

🔸 Måske kan du genkende noget af det?
🔸 Eller måske står du og mangler en, der kan samle trådene og skabe løsninger uden at sende dig rundt mellem fem forskellige specialister?

Hvis det vækker genklang, så er du velkommen til at tage kontakt — også bare til en uforpligtende snak.